Implementación acompañada

Un proceso. Pruebas concretas. Una forma de repetirlo.

Acompaño a tu equipo a llevar una tarea prioritaria al uso cotidiano de IA. Empezamos por un piloto acotado, con puntos de revisión y responsables internos.

Punto de partida

Para equipos que ya identificaron una tarea a mejorar.

Una demostración con un documento no basta para incorporar un procedimiento. Hay que probar otras entradas, revisar las correcciones y comprobar que el equipo puede repetir el trabajo.

El trabajo

Qué hacemos durante el acompañamiento.

  1. Elegimos uno o dos procedimientos prioritarios, según el diagnóstico, con responsable interno y criterios de calidad.
  2. Registramos cómo se trabaja hoy, incluida la preparación y la revisión.
  3. Diseñamos y probamos el procedimiento asistido con material autorizado o ficticio.
  4. Ajustamos ante omisiones, contradicciones y errores; repetimos las pruebas con entradas diferentes.
  5. Practicamos con el equipo y documentamos pasos, controles, pendientes y la decisión de continuar o cerrar.

Lo que queda en tus manos

Un cierre concreto.

  • Procedimiento probado para el alcance acordado.
  • Instrucciones, entradas necesarias y puntos de revisión documentados.
  • Responsable de mantenimiento y registro de pendientes.
  • Revisión del tiempo total, las correcciones y la capacidad de repetir el proceso.

El calendario se acuerda después de evaluar el alcance. Las integraciones técnicas complejas requieren revisar viabilidad, responsabilidades y eventual apoyo especializado antes de cotizar. Una reducción de tiempo no se considera favorable si empeora la calidad.

Antes de decidir.

¿Se puede comenzar sin un diagnóstico previo?

Si el alcance está claro, revisamos los antecedentes necesarios en la propuesta. Cuando hay incertidumbre sobre qué intervenir, recomiendo un diagnóstico pagado e independiente para priorizar y evitar un proyecto demasiado amplio.

El alcance, calendario, honorarios y revisiones se acuerdan antes de comenzar.

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El siguiente paso

Cuéntame qué trabajo quieres mejorar.

Qué haces, cómo estás usando IA y dónde encuentras dificultades. Con ese contexto puedo evaluar el alcance y proponerte un siguiente paso.

Cotización según alcance. La conversación inicial permite evaluar encaje; el alcance, el calendario y los honorarios se acuerdan antes de comenzar.