Política de uso de IA
Reglas escritas que el equipo pueda aplicar: qué herramientas, con qué información, para qué tareas y quién revisa. Para estudios jurídicos y empresas.
↗Para tu estudio
Del uso individual a una forma de trabajo compartida.
Si tu equipo ya usa IA, el siguiente paso es ordenar cómo lo hace: tareas, herramientas, información y responsabilidades. También acompaño a equipos que están comenzando.
¿Qué necesita hoy tu equipo?
Los servicios pueden contratarse por separado. Si el trabajo requiere varias etapas, acordamos qué resuelve cada una antes de avanzar.
Capacitación para equipos
Una base común para usar las herramientas. Sesiones ajustadas al nivel del equipo, ejercicios jurídicos y revisión de lo aprendido.
↗Implementación acompañada
Un proceso prioritario, pruebas con quienes lo usarán y un procedimiento documentado. Avanzamos por etapas.
↗Programa de adopción por etapas
Una capacidad que queda en el equipo.
El objetivo no es terminar con personas que conocen una herramienta, sino con procedimientos, controles y responsables que puedan sostener el trabajo.
Entender
Revisamos tareas, herramientas, información, restricciones y responsabilidades.
Priorizar
Elegimos dónde la IA puede aportar sin aumentar innecesariamente el riesgo.
Diseñar y probar
Construimos procedimientos con entradas, fuentes y puntos de revisión definidos.
Transferir y medir
El equipo practica, documenta lo aprendido y acuerda cómo mantenerlo.
Diagnóstico y hoja de ruta
Primero, decidir dónde intervenir.
Lo recomiendo cuando existen iniciativas o herramientas, pero el alcance del trabajo todavía es incierto.
- Un cuestionario y una sesión para entender tareas, personas y herramientas.
- Revisión de los antecedentes acordados: usos actuales, restricciones y puntos de revisión.
- Un informe de situación y una hoja de ruta con prioridades por etapas.
Es un servicio pagado e independiente. La conversación inicial de encaje no incluye este análisis. Si contratas una capacitación o política directamente, su levantamiento se delimita para evitar duplicar trabajo.
Prueba
Experiencia formando abogados.
Cifras de las evaluaciones anónimas de mis talleres. Los proyectos para equipos se acuerdan con alcance y entregables escritos.
- abogados formados
- +0
- evaluaciones recibidas
- 0
- promedio · ninguna bajo 4
- 0 / 5
Evaluaciones anónimas de seis talleres realizados entre mayo y julio de 2026.
Qué acordamos antes de comenzar.
Objetivo, alcance, entregables, calendario, revisiones y cierre del acompañamiento. Los honorarios se cotizan según la dedicación y las etapas del proyecto.
Tu equipo designa una persona responsable, aporta los antecedentes autorizados y participa en las pruebas y decisiones. Trabajo directamente contigo y coordino los comienzos según la dedicación que necesita cada encargo.
El siguiente paso
Cuéntame qué trabajo quieres mejorar.
Qué haces, cómo estás usando IA y dónde encuentras dificultades. Con ese contexto puedo evaluar el alcance y proponerte un siguiente paso.
Cotización según alcance. La conversación inicial permite evaluar encaje; el alcance, el calendario y los honorarios se acuerdan antes de comenzar.